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올해 BSX 관전법 (중재시술, 규제뉴스, 제품출시) 이 글은 보스턴 사이언티픽(Boston Scientific, BSX)에 관심 있는 분들, 특히 “의료기기 주가는 왜 갑자기 움직일까?”를 궁금해하시는 투자자분들을 위해 작성했습니다. 2026년 1월 현재 BSX는 심혈관·중재 시술 기기라는 단단한 본업 위에, 규제 이벤트와 신제품 출시가 촉매처럼 얹히는 구조를 보여주고 있습니다. 다만 의료기기는 제약처럼 한 번의 승인으로 모든 것이 끝나지 않습니다. 병원 현장의 채택 속도, 보험과 코드, 학회 데이터, 경쟁사의 반격까지 한 장면에 겹쳐지면서 주가가 반응합니다. 그래서 이 글에서는 ‘중재 시술의 흐름’, ‘규제뉴스의 해석법’, ‘제품출시와 파이프라인을 주가 언어로 번역하는 법’을 순서대로 정리해 보겠습니다. 숫자보다 맥락이 먼저 보이면, 뉴스가 나올 때마다.. 2026. 1. 24.
고령화 의료소비 (정형외과, 수술장비, 고령화) 2026년 1월 기준으로 의료 현장을 보면, 고령화는 더 이상 ‘먼 미래의 통계’가 아니라 병원 대기표에서 바로 체감되는 변화입니다. 이 글은 정형외과·수술장비 산업에 관심 있는 분, 특히 “고령화 수혜가 왜 스트라이커(Stryker, SYK)의 실적에 실제로 찍히는가”를 구조적으로 이해하고 싶은 독자를 위해 작성했습니다. 단순한 호재 나열이 아니라, 수요가 생기고(정형외과), 구매가 결정되며(병원), 매출이 반복되는(수술장비·소모품) 흐름을 생활 속 비유와 제 경험을 곁들여 풀어보겠습니다.정형외과 수요는 ‘참았다가’ 결국 돌아옵니다정형외과 수요의 특징은 한마디로 “버티다가 결심한다”에 가깝습니다. 감염 질환처럼 유행을 타고 꺼지는 수요가 아니라, 관절과 척추처럼 시간이 해결해 주지 않는 통증이 중심이기.. 2026. 1. 24.
수술량과 매출 연동 (MDT, 시술건수, 교체수요) 이 글은 2026년 1월 23일 기준으로 메드트로닉(Medtronic, MDT)을 공부하는 분들, 특히 “의료기기 실적은 왜 수술량(시술건수)과 함께 움직이냐”를 감 잡고 싶은 분들을 위해 썼습니다. 주식 차트보다 먼저 봐야 할 것은 병원 현장의 리듬입니다. 환자가 늘고, 수술 일정이 빽빽해지고, 의료진이 익숙한 기기가 반복 사용될수록 매출은 자연스럽게 따라옵니다. 동시에 의료기기 업종의 진짜 매력은 ‘새로 사는 수요’보다 ‘바꿔야 해서 바꾸는 수요’가 바닥을 받쳐준다는 점에 있습니다. 이 글에서는 MDT의 교체 수요가 왜 견고한지, 시술건수 증가가 어떤 경로로 매출에 연결되는지, 그리고 2026년 투자 관점에서 무엇을 지표로 확인해야 하는지까지 한 번에 정리해 드리겠습니다.시술건수: 병원 리듬이 매출로.. 2026. 1. 23.
ABT 사업해부 (진단,기기,소비재) 이 글은 “한 종목으로 헬스케어 방어력을 갖추고 싶다”는 독자를 위해, 애보트 래버러토리스(Abbott Laboratories, ABT)의 사업 구성을 진단·의료기기·소비재라는 세 갈래로 풀어 설명합니다. 2026년 1월 23일 관점에서, 왜 혼합 포트폴리오가 흔들림을 줄이는지, 반대로 어떤 순간에 균열이 생길 수 있는지까지 함께 짚어보겠습니다. 숫자 몇 개로 결론을 내기보다, “어떤 돈이 어떤 경로로 들어오는가”를 이해하도록 돕는 것이 목표입니다.진단: 조용히 돌아가는 ‘구독형 엔진’진단 사업을 떠올리면 많은 분들이 먼저 “코로나 때 급성장했던 분야”를 생각하시곤 합니다. 하지만 방어력의 핵심은 유행병 특수보다, 그 이후에도 꾸준히 남는 ‘구조’에 있습니다. 진단은 장비를 한 번 들여놓으면 끝이 아니라.. 2026. 1. 23.
다나허 성장 포인트 (DBS, M&A, 장기성장) 이 글은 2026년 1월 기준으로 다나허(Danaher, DHR)를 궁금해하시는 분들을 위해 작성되었습니다. 다나허를 설명할 때 흔히 “DBS와 M&A”라고 말하지만, 그 두 단어만으로는 맛이 잘 전해지지 않습니다. 저는 다나허의 강점을 ‘한 번 잘해서 끝나는 능력’이 아니라, 매일의 작은 선택을 쌓아 올려 결국 큰 차이를 만들어내는 구조적 습관에서 찾습니다. 마치 눈에 띄지 않는 이자율이 시간이 지나 복리의 형태로 커지듯, 운영개선(DBS)은 내부의 기본 체력을 키우고, 인수합병(M&A)은 그 체력을 바깥으로 확장시키는 방식입니다. 그래서 이 글에서는 “운영개선이 어떻게 복리로 작동하는지”, “인수합병이 왜 성장의 레버가 되는지”, “그 결과 어떤 장기 성장 구조가 만들어지는지”를 하나의 흐름으로 정리.. 2026. 1. 23.
연구개발 회복 신호(장비,시약,매출) 이 글은 “바이오 경기가 살아난다”는 말이 들릴 때, 그 흐름이 써모 피셔 사이언티픽(Thermo Fisher Scientific, TMO) 같은 연구장비·시약 기업의 매출에 어떻게 스며드는지 정리한 글입니다. 누군가는 신약을 ‘금광’이라 부르지만, 금을 캐려면 결국 삽과 곡괭이가 필요합니다. 장비와 시약은 바로 그 도구에 가깝습니다. 그렇다고 언제나 평온한 길만 걷는 것은 아닙니다. 투자 심리가 얼어붙으면 연구실의 주문서도 얇아지고, 반대로 프로젝트가 다시 움직이면 가장 먼저 바뀌는 건 실험실의 일상입니다. 2026년 1월 현재처럼 업황의 온도가 미묘하게 바뀌는 구간에서는 “결과”보다 “징후”가 중요합니다. 장비의 문의가 늘어나는지, 시약의 재구매가 촘촘해지는지, 그리고 서비스 매출이 어떤 리듬으로 따.. 2026. 1. 22.

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